課程簡介
小微企業的挑戰，不只是缺人，更是「靠老闆」！
相較於中大型企業擁有資源、制度、品牌與人才
小微企業經常面臨：
1.人難找、留不住、培訓難
2.組織扁平、工作多元、管理全靠老闆
當資源有限，我們更需要發揮靈活、敏銳、人性的領導力，創造差異化優勢
【POWER領導力課程】正是為此而生，結合顧問經驗與實務案例
協助您破解「選、用、帶、留」四大難題，打造能拚、會留、可成長的團隊
1.小微服務業/中小企業老闆
2.店長/主管/管理職
3.想創業的有志之士
在「大缺工」時代，幫助您真正做到：
1.人進得來：吸引對的人
2.人用得上：發揮最大價值
3.人留得住：穩定團隊
4.績效提升：業績成長看得見
課程大綱
P | Positioning 定位
1.吸引力不夠？定位自己與品牌價值，精準吸引對的人
2.徵不到人？設計清晰職涯路徑，破解徵才困境
O | Organization 組織
3.溝通不良？打破代溝降低內部衝突，凝聚團隊共識
4.互推工作？分工當責減少內耗，讓團隊合作更順暢
5.離職率高？塑造認同與歸屬感，穩定核心團隊
W | Win 績效
6.顧客留不住？提升服務標準，讓顧客滿意且忠誠
7.業績上不去？創新模式優化流程，突破業績瓶頸
8.績效卡關？用數據說話，全面驅動業績成長
E | Empowerment 賦能
9.新人難教？系統化培訓快速上手，穩定團隊技能水平
10.部屬躺平？激發內在動力，讓員工創造更高價值
11.事必躬親？掌握授權技巧，提升管理效率
R | Resilience 韌性
12.情緒起伏？冷靜做對決策，好心情塑造好人際
13.環境嚴峻？提升自我與企業韌性，彈性面對變局
從「領導自己」開始，逐步帶人、帶團隊、帶績效、帶變革
課程設計緊扣小微企業的實際需求，並以結構化的方式
逐步解決「選、用、帶、留」人才的核心挑戰
同時兼顧老闆自身的成長與韌性！
不只是經營，更是成長！